如何提升领导力？湘江集团“远航系列”第三期火热开讲
发布时间：2018-09-13
为帮助中层管理干部正确认识管理角色，提升管理效率，助力公司转型创新发展，根据湘江集团2018年度培训工作计划，9月7日在文正书院居敬堂，集团人力资源中心举办“远航计划”第三期培训——《管理者角色认知与领导力提升》。本次培训采用分组PK学习的方式，结合了小组讨论、案例分析、情景模拟、角色扮演等方式学习方式，课堂现场气氛活跃，学员争相发言，积极参与互动。
本次课程从企业竞争优势的核心要素讨论开始，通过案例分析、角色认知情景模拟等方式和各位管理者共同探讨了何为管理者、何为管理的本质，帮助大家进一步明确管理者的自我认知，并深刻领会管理者承担的监督、指导他人及达成组织目标的责任。针对工作中常见的老好人、大业务员、官僚倾向、个性管理及民意代表等常见的角色混乱现象，现场进行了逐一深入的分析并共同探讨应对之策。最后就不同类型的员工如何管理开展小组讨论和成果分享、提升管理的有效性开展头脑风暴，帮助广大管理人员更深入体会管理者角色的内涵。
湘江集团远航系列培训课程是顺应公司战略转型发展、服务公司管理人员自我成长需要而开设。在平时的管理工作中，大家也经常会有这样的困惑：管理者的角色是什么？如何理解管理者的绩效创造、激励教导、变革推动、文化塑造等角色定位？面对具体的管理情境如何做好恰当的管理抉择？通过本期《管理者角色认知与领导力提升》的学习，帮助员工更深刻领悟管理者承担的角色，提升管理能力，以此来助力企业的转型创新发展。
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